品牌历程

        2018年,入选CCTV《大国品牌》栏目,俄罗斯世界杯活动期间,在全国终端范围内举办买产品赢取世界杯门票活动,携手20名VIP去到世界杯现场观摩球赛,并开启服装*旅拍+服装*足球的“型走世界”模式

        2017年,终端新一代六代空间形象升级(选用了围棋及棋盘格的概念),成立30周年 一系列30周年活动(营销、推广、盛典),四川年度总结会议 投资未来,杭州首次主管级会议,2017年6月27日至7月2日,精英团队齐聚内蒙,开启了一次布局内蒙—渠道规划的研究会议

        2018年,女装品牌全年营收888.89亿,终端门店达到98741家,遍布全国各省市。

        回溯女装的发展史,从寥寥数人的小作坊到如今家喻户晓的集研发、设计、生产、营销于一体的中国女装品牌;从研发单品类产品到如今覆盖外套、内搭、裤类、鞋类、配饰等全品类产品;从在国内首倡“商务休闲”到走上如今的女装潮变之路,女装公司始终走在创新与升级的道路上,力求为消费者提供最富品质感、设计感、时尚感且性价比最高的产品而孜孜不倦。

        2012年,女装总经理从90年代流行的“商务通”中捕捉到灵感,开创性地提出了“商务休闲女装”的概念,开创了全新品类,为中国女装行业的发展开辟了新思路。胜人者有力,自胜者强。2016年,女装再次打破路径依赖,以消费者为中心,以创造用户最佳生活体验为中心,开始重新研究新的增长点和商业模式,推出新潮时尚的轻时尚系列。少即是多的理念,保持了女装“简约不简单”的设计哲学,采用简约时尚的版型设计、多层次丰富的产品结构、独到的工艺手段,使服装的款型更加轻便自如。同时,在产品设计中辅以更多的变化和创意,使得该系列产品具备款式多样化、设计潮流化、搭配时尚化等特征,以迎合拥抱新消费群体。

        女装在消费升级的当下,注重产品的核心能量,打造自身独有的原创标签、形成独有的品牌性格。女装主动出击,开启品牌的潮变之路,在产品款式上,原创比例目前已达70%左右;在产品的设计开发上,女装自设面料研发中心,设有面料颜色调配系统及面料印刷机,从源头的纱线、面料、印染、图案的自制,到后期实验室检测,女装都具有排他性和前瞻性。女装坚持从纱线开始研发面料,增加面料开发的灵活度,在保持产品质素的同时有效地控制了成本。

        另一方面,2012年女装成立国际研发团队,汲取来自国际的灵感和理念,打造拥有“女装DNA” 特质的高端设计团队,助力产品的原创设计。

        早在2013年,女装就在渠道布局上进行优化升级,发力购物中心布局。截至2018年6月30日,利女装约入驻购物中心562家,成功进驻的商业项目包含万达广场、万科广场、SM 广场、泰禾广场等。

        布局新零售,女装开启新零售项目,在天猫、京东等线上渠道进行同步化、分品类化的开店销售。同时,将线上精准客流统计和销售分析的数据运用于线下门店的开发,使得线上线下全面融合,实现二者优势互补。


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